为了聚焦公司业务需要，造就中基层专业治理人才，并成立系统的中基层治理人才造就机造以支持公司长远发展，经过人力资源部近半年的规划和筹备，2013年2月28日晚，UED官网一期“飞舞打算造就班”在西安正式启动。
当晚18：30，一期“飞舞班”开营典礼在西安行政楼四楼隆沉进行，公司辅导与来自各中心、各部门的42名学员共同见证了治理人才造就机造工作里拥有里程碑意思的时刻，开营典礼由人力资源部总监张楠主持。
张总首先向大会介绍了“飞舞班”启动的布景指标、课程设置和学员治理的若干注明。他说，蕴含“内部提拔的新任治理干部未接受过系统的治理技术培训、表部招聘及增资控股后参与的中层治理干部若何与公司文化急剧有效地融合、面对业务转型和技术更新的大环境，治理思想亟需必要的转变”等成分牵引出我们在中基层治理人才造就方面必须有新思想新行动。在公司辅导的大力支持下，UED官网“飞舞班”应势而出。
在课程设置方面，重要选取面授和网络的方式，通过步骤和知识的教授，让学员具备治理和辅导的根基技术，并能把握跨职能工作的步骤和技巧。学员治理方面，涵盖班级运杏注幼我积分甚至退训尺度，把学员的进建过程尺度化、规范化。本期“飞舞班”将从3月持续到10月，各学员积分达到合格分数线方可毕业。
随后，宋总代表公司治理层对本期“飞舞班”寄托了厚望。他指出，随着公司的急剧发展，对人才需要的支持力凸显出愈发沉要的职位。借助我们过往的沉淀优势和自身发展，“飞舞班”的各位成员通过幼我致力和公司赐与的机遇而成为了这次沉点吸纳和造就的对象。他要求“飞舞班”的开设可能真正加强中基层干部的治理能力，让治理干部们更上台阶，拿得出手；他同时但愿学员们在涉及业务突变和意识转变时，愿意进建和担任，将急剧成长和业求实际真正融入一路。
3月1日、2日，一期“飞舞班”学员接受了第一� ？榈慕ǎ骸禤DP天生辅导与有效沟通》和《高效力人士的七个习惯》。《PDP天生辅导与有效沟通》由把PDP从国表引入大陆第一人的吴正兴教员讲授，通过进建PDP，学员明显意识到自己的本我和社会我，相识了若何与分歧类型人进行沟通，真正做到知彼解己。《高效力人士的七个习惯》是公司副总经理黄威的金牌课程，黄总通过风趣、活泼的解说和共同课程的游戏活动将七个习惯“是什么”、“怎么做”诠释的淋漓尽致。
